جوجل - الموظف الأسهم خيارات واحد في دراسة حالة

توفر غوغل ما يسمى GSU039s بدلا من RSU039s. ليس جميع الموظفين مؤهلين لتلقيها. و رسو هو ما يسمى 039s وحدة الأسهم المقيدة. يتم منحك صراحة، وهناك جدول استحقاق لتلقي الوحدات. وهي تختلف عن خيارات الأسهم في أنها تعتبر الأجور W2 في وقت استحقاقها، وكنت تملك على الفور خيارات الأسهم الأسهم، سيكون لديك خيار لممارسة أو عدم ممارسة الرياضة. وبالإضافة إلى ذلك، هناك جزء محتجزة كضريبة الدخل، بحيث كنت تملك أسهم حرة وواضحة. مع خيار الأسهم، لديك القدرة على عدم ممارسة لهم لفترة من الوقت بعد أن تكون مكتسبة، وإذا اخترت ذلك، ثم قد تجد خيار كوتركندر واتركوت. إن السعر األساسي على خيار األسهم هو السعر في وقت المنح، وليس السعر في وقت االستحقاق. لذا فإن الخبر السار هو أنه مع وحدة رسو، فإنك لا تنبثق قطرة الماء - وهو مصطلح يعني أن الخيار يستحق أقل من سعر الأساس، وبالتالي فإن الضرائب الخاصة بك من المحتمل أن تكون أعلى من قيمة you039d استعادة عن طريق التمارين الرياضية. وثمة فرق آخر هو أن وحدة رسو تعتبر كوتكسرسيس و هولدكوت، مع نفس اليوم بيع جزء لتغطية الضرائب. وهذا يعني أنك لن تكون قطعا دونكوت على الضرائب الخاصة بك. الدولة (وتغذى) تريد كوتير مانيكوت في وقت التمرين، ولن تعامل ممارسة الخيارات دون ضريبة تغطي البيع (التلقائي والتي لا يمكن تجنبها مع رسو) كاستثمار طويل الأجل. الآثار الضريبية لهذا على الخيارات هو أنه إذا كان هناك انهيار السوق بعد ممارسة وعقد، هل يمكن أن تدين المزيد من المال في أمت، عندما 039s ليس الدخل بعد. أمت هي الطريقة التي تحصل الدولة أموالهم الآن من الخيارات الأسهم حيث you039ve تمارس في السنة الضريبية، حتى لو كنت haven039t بيعها. في عهد الكمبوتوت، كان لدى الكثير من الشركات موظفين يمارسون ويحتجزون، ومن ثم فإن السهم يستحق أقل بكثير من أمت المستحقة. كان لي في الواقع صديق الذي كان الأسهم نيتسكيب تبلغ قيمتها حوالي 300،000، ولكن تغذية ودولة كاليفورنيا أرادت كوتير مونيكوت على أساس التقييم في وقت التمرين، الذي كان حوالي 60M. حتى كان لديه أصول بقيمة 300K، والدولة وتغذية المطلوبين حوالي 27M، الذي لم يكن لديها 0339t. لذلك كان ينظر إلى 20 عاما من وقت السجن، وكانوا غير راغبين في التفاوض (وخاصة ولاية كاليفورنيا). حتى أكل بندقية (فجر رأسه قبالة). أمت هو فكرة الشر حقا. هذا الوضع الضريبي يمكن أن يحدث 039 t مع وحدة رسو، ولكن هذا يعني أنه في حين كنت don039t لديها خطر السلبي، كما لا يكون لديك رأسا على عقب، وبيع نفس اليوم لتغطية الضرائب يعامل دائما كاستثمار على المدى القصير على الضرائب الخاصة بك ، مما يعني أنك تدفع معدل ضريبي أعلى وهذا يعني أيضا أن استراتيجية مشتركة حقا من خفض الضرائب على الخيارات من خلال تحويلها إلى استثمارات طويلة الأجل فاز 0،039t العمل. سيكون نهج الخيارات النموذجية هو ممارسة في وقت مبكر جدا في السنة الجديدة، ويقول 10 يناير ثم كنت مدينون مبلغ أمت، والانتظار حتى بعض الوقت بين 11 يناير و 15 أبريل من العام المقبل للقيام بيع لتغطية أمت على وممارسة، ولأنك باعت بعد عام، فإن الأرباح الرأسمالية ستحمل على انخفاض معدل الضريبة، وهذا يعني you039d لديك لبيع أقل. وهذا يشجع الكثير من سلوك كوتسكسيرس و هولدكوت مع الخيارات، وهو كيف تحصل في ورطة مع أمت، كما فعل صديقي، إذا كان السهم ينخفض ​​في القيمة بدلا من عقد أو زيادة. الرجوع إلى وحدات غسو (وحدات الأسهم في غوغل). والطريقة الأخرى التي تختلف بها وحدات الخدمات العامة عن وحدات رسو هي أن المبلغ الذي تديره سترة يتم تحجيمه استنادا إلى الأداء. وبعبارة أخرى، يمكنك الحصول على المزيد من وحدات الخدمات العامة إذا كنت أداء أعلى مما كنت تتوقع في البداية، كجزء من أدائك - في الأساس، وهذا يعمل على أن يكون مكافئا للمكافأة. لذلك من الناحية الفنية، يتم تحجيم المكافأة الخاصة بك على أساس الأداء الخاص بك والمنح رسو منحة الخاص بك، والتي تقوم على فترات زمنية محددة (التفكير في ذلك كأقدمية). حتى تكون مقتضبة، فإنها تؤثر على موظف غوغل من خلال: (1) أنها تؤثر على الراتب الأساسي الفعال (2) أنها تؤثر على الأجر مكافأة الأداء الخاص بك (3) يتم تحجيمها على أساس الشق موافق الخاص بك. أكثر قليلا الحكايات على الخيارات. لاحظ أن معظم شركات وادي السليكون هذه الأيام التعامل في رسوس، أو المتغيرات على رسوس، مثل غسو، بدلا من إسو (خيارات الأسهم الحوافز)، إلا إذا كانت مرحلة مبكرة جدا الشركات الناشئة، وأنها don039t لديها العاصمة للقيام دفع الضرائب على و رسو أنفسهم، وأنها haven039t IPO039ed. نتوقع رسوس في الشركات المتداولة علنا، و إسو في الشركات الخاصة. للحصول على خيارات، don039t ممارسة وعقد، إلا إذا كنت يمكن أن تدفع الضريبة في نفس العام من جيبه، لأنك فازت t039t تكون قادرة على بيع خلال فترة تأمين للموظفين، وسهم قد تانك. بشكل عام، هناك 039s تقنية تسمى اقتناء كوتيركوت الذي يتيح لك شراء الخيار على أساس سعر في وقت المنحة، ولكن لا تملك حتى ينضج، ولا تكون قادرة على تحقيق قيمة منه حتى بعد الاكتتاب العام أو اكتساب من قبل آخر (على افتراض فشل الشركة non039t). إذا كنت ستعمل من أجل بدء ما قبل الاكتتاب العام، يجب عليك أن تسأل عما إذا كان هذا متاحا، حيث أن العبء الضريبي يمكن أن يؤخذ في الاعتبار في التعويض النقدي الخاص بك، ويمكنك دفع أمت على الفور عن طريق حجب الاستقطاع الخاص بك. هذا هو أيضا التأمين بالنسبة لك، إذا كنت في نهاية المطاف رأسا على عقب على الضرائب، لأنك سوف يكون على الأقل أكل المخاطر و أمت في المقدمة، بدلا من على نهاية الذيل. فقط ندرك أنك سوف تدفع الضرائب على المبلغ الإجمالي على الفور، وأن أي الجانب السلبي لا يزال هناك، ولكن الضرائب عموما لن تكون مشكلة بالنسبة لك. على سبيل المكافأة، فإنه يبدأ على مدار الساعة الاستثمار على المدى الطويل، وعندما ضرب أول جرف الاستحقاق الخاص بك (عادة، أنه بعد عام، تحصل على السنوات السابقة الاستحقاق، والاستحقاق لاحق هو شهر إلى شهر)، you039re ذهبية بالفعل على على المدى الطويل مقابل الأرباح الرأسمالية قصيرة الأجل، إذا كنت تبيع الأسهم لأعلى من سعر أساس الشراء. وهذا سيوفر لك في نهاية المطاف في نفس الموقف صديقي لم. نأمل أن يساعد هذا، وأن أجزاء معينة منه weren039t جدا المراضة 8.7k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ دراسة حالة جوجل دراسة حالة نموذج الإيرادات جوجل دراسة حالة جوجل. ملخص لاستراتيجية عمل غوغل وخلفية تقنية غوغل لقراء التسويق الرقمي وكتب التجارة الإلكترونية. تحتوي نهاية الحالة على مراجع فنية حول نهج غوغل في الزحف والفهرسة وترتيب النتائج في نهاية صفحة دراسة الحالة هذه. يتم تحديث هذه الدراسة حالة استراتيجية جوجل لكل إصدار جديد من بلدي التسويق الرقمي أو كتاب الأعمال الإلكترونية. مهمة جوجل مهمة غوغل مغلفة في بيان الإيداع سيك: لتنظيم المعلومات في العالم. وجعلها متاحة للجميع ومفيدة. وتشرح غوغل أنها تعتقد أن الطريقة الأكثر فعالية، وفي نهاية المطاف الأكثر ربحية، لتحقيق مهمتنا هي وضع احتياجات المستخدمين أولا. وقد أدى تقديم تجربة المستخدم عالية الجودة إلى تعزيز قوي من كلمة من فمه ونمو حركة المرور قوية. التركيز على المستخدم وكل شيء آخر سوف تتبع. من الأفضل أن تفعل شيئا واحدا حقا، حقا جيد. يمكنك كسب المال دون أن تفعل الشر (المؤسسون معروفون و تشاستيسد لإجراء هذا البيان). ينعكس وضع المستخدمين أولا في ثلاثة التزامات رئيسية موضحة في ملفات لجنة الأوراق المالية الخاصة ب غوغل: 1. سنبذل قصارى جهدنا لتوفير نتائج البحث الأكثر صلة وفائدة ممكنة، بغض النظر عن الحوافز المالية. ستكون نتائج بحثنا موضوعية ولن نقبل الدفع لإدراجها أو ترتيبها فيها. وسوف نبذل قصارى جهدنا لتوفير الإعلان الأكثر ملاءمة ومفيدة. يجب ألا تكون الإعلانات انقطاعا مزعجا. إذا كان أي عنصر في صفحة نتائج البحث يتأثر بالدفع إلينا، فسنوضحه لمستخدمينا. ونحن لن تتوقف أبدا عن العمل لتحسين تجربة المستخدم لدينا، تكنولوجيا البحث لدينا وغيرها من المجالات الهامة في تنظيم المعلومات. في غوغل أنوال سيك فيلدينغز (أفضل مصدر للمعلومات حول إستراتيجية غوغل واقتراح القيمة)، توضح الشركة كيفية تقديم قيمة لمستخدمينا: نحن نخدم المستخدمين من خلال تطوير المنتجات التي تجدها بسرعة وتخلقها وتنظمها وتشاركها معلومات. نحن نضع قسطا على المنتجات التي تهم لكثير من الناس ولديهم القدرة على تحسين حياتهم. بعض الفوائد الرئيسية التي يتم التأكيد عليها هي: الشمولية والملاءمة الموضوعية النفاذ العالمي سهولة الاستخدام معلومات تجارية مفيدة ومفيدة منصات وصول متعددة وتحسين الويب. أرباح غوغل - اتخذ ملخص تقسيم ورد 2011 تقسيم الرقم المنشور وساهم في هذا التوزيع. خدمات غوغل - تحديث 2010 مجموعة خدمات غوغل المنشأة معروفة جيدا. العديد من هذه تحقق من خلال الاستحواذ - انظر هذا الملخص 2010 من عمليات الاستحواذ جوجل يشار إلى التزام غوغل الابتكار من خلال هذه الإضافات الأحدث إلى خدماتها التي تبين أن طموحاتهم تمتد إلى ما هو أبعد من البحث وإدارة المعلومات من خلال تطوير أنظمة التشغيل والأجهزة عبر منصات متعددة ل الوفاء بمهمتهم لتنظيم المعلومات في العالم. وجعلها متاحة للجميع ومفيدة. غوغل تف (غوغل تف (تم الإعلان عنه عام 2010) كجزء من اتفاقية شراكة مع شركة سوني وغيرها من بائعي الأجهزة نيكسوس وان فون باستخدام نظام تشغيل غوغل أندرويد الذي تم إطلاقه في كانون الثاني (يناير) 2010 إعلان غوغل للجوال (على الرغم من أن غوغل عرضت إعلانات نصية لبعض الوقت، 2009 اكتساب أدموب تمكين التحسينات في تطور هذا النهج) جوجل كروم أوس (سيسيتم التشغيل خفيفة الوزن أعلن في عام 2009 واستهدفت في البداية في نتبووكس) جوجل كروم (متصفح أعلن كبيتا في عام 2008 ومنتج كامل لنظام التشغيل ويندوز في عام 2009) جوجل التطبيقات التي تم الإعلان عنها في عام 1997 عندما أصبحت تطبيقات غوغل الإصدار المميز متاحة ل 50 لكل حساب مستخدم في السنة، وتشمل دعم الهاتف وتخزين إضافي ومجموعة جديدة من إمكانيات الإدارة والتكامل التجاري عروض استراتيجية غوغل تتوفر أحدث إعلانات إستراتيجية غوغل من غوغل بوديوم يمكنك الحصول على أحدث إعلان الشركة من خلال ملفات غوغل سيك هذا هو مفيد 2008 ملخص لاستراتيجية غوغل من شركة استشارية فرنسية: زيمكس PTEyMjg3NDE3MDg1MTUmcHQ9MTIyODc MTcxMzE3MSZwPTEwMTkxJmQ9Jmc9MiZ PQ. gif غ تم تحديث دراسة الحالة السابقة رسالة مؤسسي غوغل - تم نشرها في أيار (مايو) 2009 - توضح هذه المذكرة من مؤسسي غوغل الاستراتيجية والأولويات المستقبلية في خدمات غوغل الرئيسية. عدد المعلنين في غوغل - حاليا 1.3 إلى 1.5 مليون يشير إلى الكثير من إمكانيات النمو. الاطلاع على تحليل حول عدد معلني غوغل التحديث - الاتجاهات في استخدام خدمات غوغل تقدم تكروتش ملخصا مفيدا للاتجاهات الأمريكية في استخدام خدمات غوغل. ويؤدي هذا إلى فهرسة النمو المتواصل لشركة غوغل في الولايات المتحدة في خدماتها الأساسية، ولكنه يعرض فيديو غوغل و سشولار و غوغل برودوكت سيرتش بشكل كبير. انقر على الرابط العلوي الأيمن على الأداة أدناه لرؤية تيش كرونشس على استراتيجية منتجات غوغل: دراسة حالة غوغل - التقارير أفضل دراسة حالة متاحة هي من أحدث تقارير غوغل أنوال ريبورت سيك التي تمنح جميع غوغل المالية ونجاحها و عوامل الخطر. اختر التقرير السنوي. سيك هي لجنة الأوراق المالية والبورصات (سيك) وهي وكالة حكومية يتعين على شركات مثل غوغل تقديم تقييم مفتوح لنماذج أعمالها وظروف السوق. من أفضل المؤشرات الداخلية حول المشكلات التي تواجهها غوغل كمشروع تجاري، هذه المقابلات التي أجراها ستراتيجيك إنجين ستراتيجيس مع الرئيس التنفيذي لشركة غوغل إريك سشميدت. ويغطي هذا العديد من التحديات التي تواجهها غوغل: نماذج بيانات إعلانات خصوصية بيانات المستخدم أشكال إعلانات جديدة (فيديو ونقرة لكل مكالمة) تخصيص نموذج البحث في غوغل في عام 2009 أنشأت غوغل ما يقرب من 97 من إيراداتها (99 في 2008 و 2009). من معلنيها مع ما تبقى من منتجات بحث المؤسسة حيث يمكن للشركات تثبيت تقنية البحث من خلال منتجات مثل غوغل أبليانس و غوغل ميني. أحدث نتائج أداء الأعمال - أداء غوغل Q4 لعام 2009 يتم الحصول على المقتطف أدناه من تحديث البيان الصحفي الذي أستلمه عبر مدونة علاقات المستثمرين مع غوغل - ستتمكن من الحصول على آخر الأخبار. (31) باستخدام برنامج أدسنز (مثل الإعلانات على موقعي) الحجم المفاجئ للإيرادات من الولايات المتحدة (c50) نظرا إلى أن غوغل هي قاعدة عالمية منخفضة التكلفة للشركات - وذلك أساسا من مراكز البيانات ، وخيارات الرواتب والموظفين خيارات جوجل Q4 المالية البارزة الإيرادات - ذكرت جوجل إيرادات 6.67 مليار دولار في الربع الرابع من عام 2009، وهو ما يمثل زيادة 17 عن إيرادات الربع الرابع من عام 2008 من 5.70 مليار دولار. تقوم غوغل بالإبلاغ عن إيراداتها، بما يتفق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموما، على أساس إجمالي دون خصم تاك. إيرادات مواقع غوغل - حققت المواقع المملوكة لشركة غوغل إيرادات بلغت 4.42 مليار دولار أو 66 من إجمالي الإيرادات في الربع الأخير من عام 2009. ويمثل ذلك زيادة قدرها 16.8 مليار دولار في الربع الأخير من عام 2008 بلغت 3.81 مليار دولار. إيرادات شبكة غوغل - حققت مواقع شركاء غوغل عائدات من خلال برامج أدسنز بلغت 2.04 مليار دولار أو 31 من إجمالي الإيرادات في الربع الأخير من عام 2009. ويمثل ذلك زيادة قدرها 21 نقطة عن إيرادات شبكات الربع الرابع لعام 2008 والتي بلغت 1.69 مليار. الإيرادات الدولية - بلغت الإيرادات من خارج الولايات المتحدة 3.52 مليار دولار، أي ما يمثل 53 من إجمالي الإيرادات في الربع الرابع من عام 2009، مقارنة مع 53 في الربع الثالث من عام 2009 و 50 في الربع الأخير من عام 2008. باستثناء المكاسب المتعلقة بأجانبنا فقد ظلت أسعار صرف العملات الأجنبية ثابتة منذ الربع الثالث من عام 2009 حتى الربع الرابع من عام 2009، حيث بلغت إيراداتنا في الربع الرابع من عام 2009 ما مقداره 112 مليونا. وباستبعاد المكاسب المتعلقة ببرنامج إدارة مخاطر الصرف األجنبي، بقيت أسعار صرف العمالت األجنبية ثابتة من الفصل الرابع من عام 2008 إلى الربع الرابع من عام 2009، حيث كانت عائداتنا في الربع الرابع من عام 2009 أقل ب 196 مليون. بلغت اإليرادات من المملكة المتحدة 772 مليون درهم، أي ما يعادل 12 عائدا في الربع الرابع من عام 2009، مقارنة ب 12 في الربع الرابع من عام 2008. وفي الربع الرابع من عام 2009، ، مقارنة ب 129 مليون في الربع الأخير من عام 2008. النقرات المدفوعة - زادت النقرات المجمعة المدفوعة، والتي تتضمن نقرات ذات صلة بالإعلانات المعروضة على مواقع غوغل ومواقع شركاء أدسنز، بنحو 13 في الربع الأخير من عام 2008، بزيادة 9 تقريبا في الربع الثالث من عام 2009. تكلفة النقرة - زاد متوسط ​​تكلفة النقرة، الذي يتضمن نقرات ذات صلة بالإعلانات المعروضة على مواقع غوغل ومواقع شركاء أدسنز، بنحو 5 نقرات خلال الربع الأخير من عام 2008 وزادت حوالي 2 في الربع الثالث من عام 2009. تاك - تكاليف اكتساب حركة المرور، وجزء من الإيرادات المشتركة مع شركاء غوغل، ارتفع إلى 1.72 مليار في الربع الرابع س و 2009 مقارنة مع تاك البالغ 1.48 مليار في الربع الرابع من عام 2008. تاك كنسبة مئوية من عائدات الإعلانات كان 27 في الربع الرابع من عام 2009، مقارنة ب 27 في الربع الرابع من عام 2008. وغالبية تاك تتعلق المبالغ دفعت في نهاية المطاف إلى شركائنا في أدسنز، والتي بلغت 1.47 مليار في الربع الرابع من عام 2009. كما يشمل تاك مبالغ دفعت في نهاية المطاف إلى بعض شركاء التوزيع وغيرهم من الذين توجه حركة المرور إلى موقعنا على الانترنت، والتي بلغ مجموعها 250 مليون في الربع الرابع من عام 2009. تكلفة أخرى من اإليرادات - انخفضت تكاليف اإليرادات األخرى التي تتألف بشكل رئيسي من المصاريف التشغيلية لمراكز البيانات وإطفاء الموجودات غير الملموسة وتكاليف شراء المحتوى باإلضافة إلى رسوم معالجة بطاقات االئتمان إلى 688 مليون أو 10 إيرادات في الربع الرابع من عام 2009) ، مقارنة ب 707 مليون، أو 12 من الإيرادات، في الربع الأخير من عام 2008. النفقات التشغيلية - بلغت النفقات التشغيلية، بخلاف تكلفة الإيرادات، 1.78 مليار في الربع الرابع من 2009، أو 27 من الإيرادات، مقارنة ب 1.65 مليار في الربع الرابع من عام 2008، أي 29 من الإيرادات. بنية غوغل التقنية كانت غوغل مفتوحة نسبيا حول كيفية عملها وهندستها المعمارية. هذه بعض الوثائق الأساسية التي توضح بنية غوغل. الورقة الأصلية سيرجي وبرين. يغطي نهج الزحف والفهرسة والترتيب. اطلع على تحليل أحدث براءات اختراع غوغل. مقدمة لعملية الاستعلام والترتيب. هذه مقدمة لمشرفي المواقع. نظرة عامة على العمارة التقنية من غوغل. هذا لديه مزيد من التفاصيل حول عملية إجراء بحث وينظر في بنية الأجهزة أيضا. تفاصيل خادم غوغل - صور الملقمات التي تستخدمها غوغل لتشغيل نظامها. في ما يلي مزيد من التفاصيل عن العملية المعروضة في الشكل أعلى الصفحة. في عام 2010، عرضت غوغل كيفية عمل مقاطع فيديو غوغل وركس التي يوصى بمعاينة قراءتها. 1. الزحف الغرض من الزحف هو تحديد الصفحات ذات الصلة للفهرسة وتقييم ما إذا كانت قد تغيرت. يتم تنفيذ الزحف من قبل الروبوتات ويعرف أيضا باسم العناكب أو السير التي تزور صفحات الويب واسترجاع ورل مرجعي للصفحة لتحليلها لاحقا والفهرسة. على الرغم من أن مصطلحي بوت والعنكبوت يعطيان الانطباع بوجود شيء ما فيزيائي يزور الموقع، فإن الواقع هو أن البوتات هي ببساطة عمليات برمجية تعمل على خادم محركات البحث الذي يطلب صفحات، اتبع الروابط الواردة في تلك الصفحة، وبالتالي إنشاء سلسلة من مع عناوين ورل المرتبطة. هذه عملية متكررة، وبالتالي فإن كل رابط متبوع سيجد روابط إضافية تحتاج إلى الزحف إليها. تستخدم غوغل العديد من أجهزة الكمبيوتر التي تشغل العديد من العمليات الموزعة للزحف. ويترك كل روبوت توقيعا في ملف سجل خادم الويب للموقع الذي يزوره بسلسلة وكيل مستخدم فريد مثل Googlebot2.1. يمكن لمستخدمي تحسين محركات البحث استخدام هذا التوقيع لتقييم مدى تكرار الزحف إلى الصفحة بواسطة برامج روبوت مختلفة. مربع نجاح ترتيب تحسين محركات البحث تقييم زحف الروبوت يعطي أمثلة لسلاسل وكيل المستخدم الرئيسي ويناقش هذا بمزيد من التفصيل. كما يوضح أيضا كيفية استخدام أدوات مشرفي المواقع من غوغل للاطلاع على عدد الصفحات التي يزحف جوغليبوت إليها كل يوم. 2. الفهرسة. يتم إنشاء فهرس لتمكين محرك البحث من العثور بسرعة على الصفحات الأكثر ملاءمة التي تحتوي على الاستعلام الذي كتبه الباحث. بدلا من البحث في كل صفحة عن عبارة استعلام، يقوم محرك بحث بتحويل الفهرس إلى إنشاء جدول بحث (في مصطلحات استرجاع المعلومات من قائمة نشر) للمستندات التي تحتوي على كلمات معينة. على سبيل المثال للبحث عبر الإنترنت التسويق محرك البحث قد تجد كلمة على الانترنت في الوثائق 12 و 23 و 48 و 57 و 94 وكلمة التسويق في الوثائق 12 و 23 و 48 و 57 على النحو التالي: جدول حجم عمليات البحث عن كلمات رئيسية واحدة في شهر واحد على الانترنت 12 23 57 94 التسويق 23 48 57 كلتا الكلمتين 23 57 استعلام الفهرس لعبارة يستخدم التقاطع بين قوائم النشر المختلفة لكلمات مختلفة. يتم توزيع المؤشر عبر العديد من الخوادم لجعل البحث أكثر كفاءة. تقدر غوغل أنه في كل عملية بحث يقوم بها شخص ما، قد يعمل أكثر من 500 خادم معا للعثور على أفضل المستندات. في محركات البحث المبكرة، ستقتصر معلومات الفهرس على جدول بحث بسيط من الكلمات ضد دكومنتس، ولكن اليوم، سيتم تخزين العديد من الجوانب الأخرى التي تميز صفحة في ملفات الفهرس على سبيل المثال وثائق عنوانها، وصف ميتا، باجيرانك، الثقة أو السلطة، وتصنيف البريد المزعج، الخ سيتم الرجوع إليها. للكلمات في وثيقة سيتم تخزين سمات إضافية مثل الترميز الدلالي (H1، H2، الخ)، تحدث في نص مرساة، موقف في وثيقة، الخ 3. الترتيب أو التهديف. وقد أنتجت عملية الفهرسة بحثا عن جميع الصفحات التي تحتوي على كلمات معينة في استعلام، ولكن لا يتم فرزها من حيث الملاءمة. ترتيب الوثيقة لتقييم المجموعة الأكثر صلة من الوثائق للعودة في سيربس يحدث في الوقت الحقيقي لاستعلام البحث دخلت. أولا، سيتم استرجاع الوثائق ذات الصلة من إصدار وقت التشغيل للمؤشر في مركز بيانات معين، ثم يتم احتساب ترتيب لكل مستند استنادا إلى العديد من عوامل التصنيف. وصف حديث نسبيا لنهج التكنولوجيا يستند تقييم الصلة إلى العديد من المؤشرات الإيجابية ذات الصلة الواردة في هذا التقرير والتي من أهمها: ترتيب الصفحات عدد الروابط من صفحات أخرى. سلطة وثقة الصفحات التي تشير إلى صفحة عدد المرات التي تحدث فيها العبارات والعبارات والمرادفات على العبث حدوث العبارة ضمن البيانات الوصفية للوثيقة بما في ذلك العنوان والعلامات الوصفية. وهناك أيضا مؤشرات سلبية على الجودة التي قد تشير إلى محاولات للرسائل الاقتحامية مثل تضمين نص مخفي على الصفحة، وتكرار عبارة في الوثيقة أو العنوان، وعدم وجود محتوى حقيقي. 4. طلب ​​الاستعلام والنتائج التي تخدم. تقبل واجهة محرك البحث المألوفة طلب البحث. يتم تقييم موقع المستخدمين من خلال عنوان إب الخاص بهم ثم يتم تمرير الاستعلام إلى مركز بيانات ذات الصلة للمعالجة. تحدث العملية الموضحة في القسم المتعلق بالتصنيف في الوقت الفعلي لإرجاع قائمة مرتبة من المستندات ذات الصلة، ثم يتم عرضها في صفحة نتائج البحث. وبشكل متزايد، تعود النتائج من خوادم الفهرس الأخرى إلى أنواع أخرى من المعلومات من محركات البحث العمودية. تشير غوغل إلى هذا النهج باعتباره بحثا عالميا من غوغل. دراسة حالة لجوجل توظيف كجزء من سلسلة مستمرة من دراسات الحالة وتحليل وظائف توظيف عالمية المستوى حقا، وسوف تسلط الضوء على بعض من السمات الرئيسية في غوغل، العالم 8217s الشركات فقط 8220 في الأشهر القليلة الماضية، قضيت قدرا كبيرا من الوقت في البحث في غوغل والتواصل مع مدراء وموظفي غوغل في محاولة لتحديد أفضل ممارساتهم. بالنسبة لأولئك منكم الذين ليسوا في مجال التكنولوجيا أو الذين don8217t النظر جوجل لتكون منافسا مباشرا للمواهب، قد يكون التفكير، 8220Well، أن 8217s لطيفة، ولكن ما جوجل يفعل don8217t تؤثر حقا لي. 8221 ولكن إذا كنت تعتقد أن الطريق، you8217d تكون خاطئة. 8220 ديسروبتيف تيشنولوغي 8221 أند ستراتيجيك 8220 ديسروبتيف ريكرويتينغ 8221 جوجل، من خلال العلامة التجارية، والعلاقات العامة، وجهود التجنيد، جعلت نفسها معروفة جدا وجذابة للمهنيين من كل صناعة والجامعة أنها قد غيرت أساسا لعبة تجنيد إلى الأبد. إذا كنت تعرف أي شيء عن التكنولوجيا، وانت تعرف أن الناس في هذا المجال استخدام مصطلح 8220disruptive technology8221 لتقنيات مثل Apple8217s آي بود، الذي تغير تقريبا بين عشية وضحاها التكنولوجيا بأكملها والترفيه السوق إلى النقطة التي يجب على الجميع أن تولي اهتماما لما تقوم به الشركة . وقد خلق جوجل نفس الظواهر في شكل 8220 ديسروبتيف النهج 8221 للعمل والتجنيد، وهو نهج مختلف جدا ومقنعة جدا أنه إذا كنت don8217t تولي اهتماما ومحاولة لمحاكاة بعض الأشياء التي 8217re القيام به، قد تفقد قريبا بعض من جدا أفضل الموظفين لديك. وأنا أحثكم على قراءة وعلى رؤية بعض الأشياء التخريبية والتقاط الأنفاس جوجل تقوم به. العالم 8217s الأولى تجنيد ثقافة جوجل قد أنجزت شيئا أن أي شركة أخرى قد أنجزت من أي وقت مضى. في أقل من حفنة من السنوات، طوروا ما يمكن تصنيفه فقط على أنه 8220 آلة تجنيد. 8221 ولا يزال لديهم طرق للذهاب، ولكن ما قاموا به حتى الآن لا يمكن إلا أن تصنف على أنها مذهلة. الآن، لا تزال جوجل don8217t لديها أفضل المبيعات والتسويق استراتيجية (البنك فيرستميريت لا)، كما أنها ليست أفضل عندما يتعلق الأمر استخدام المقاييس (فاليرو الطاقة هو). ولكن ما فعلوه أفضل من أي شخص آخر هو تطوير العالم 8217s الأولى 8220 ثقافة التجنيد 8221 (انظر كتاباتي السابقة حول هذا الموضوع). ما يعنيه ذلك هو أن التجنيد والحاجة إليها تتخلل المنظمة بأكملها. ليس فقط وظيفة التوظيف أو منظمة الموارد البشرية، ولكن الشركة بأكملها 8212 من القادة الرئيسيين على وصول إلى الموظفين المبتدئين. ونتيجة لهذه الثقافة، لا تقوم غوغل بتمويل التجنيد إلى حد تكون فيه الوظيفة في الدوري وحده، بل إنها ذهبت أيضا إلى الخطوة الاستثنائية المتمثلة في تغيير طريقة عمل الموظفين من أجل جذب واستبقاء أفضل . (ملاحظة: قد يكون من المعقول القول بأن سيسكو في أواخر التسعينات كان العالم 8217s أول 8220 ثقافة تجنيد 8221 ولكن منذ خروج مايكل منيل، جانيل كانيبا، راندال بيركوود وآخرون، تلك الوظيفة منذ فترة طويلة تم تفكيكها إلى أقل من مستويات 8220K مارت ، 8221 لذلك فإنه قد يكون 8217s قضية موت.) جوجل قد تغيرت العمل نفسها مع 822020 Time8221 وقد غيرت العديد من المنظمات أجورهم أو فوائد من أجل جذب عمال أفضل، ولكن لا أحد قد تغير كل وظيفة مهنية في الشركة فقط بحيث العمل نفسه هو أداة جذب واستبقاء الرئيسي. بدلا من السماح بالعمل، والوظائف، والوصف الوظيفي وضعت معا من قبل 8220out من touch8221 الناس في تعويض الشركات، ومؤسسي Google8217s (لاري وسيرغي كما يدعو الجميع لهم)، مدير الموارد البشرية ستايسي سوليفان، وفريق القيادة في جوجل قد وضعت حرفيا كل وظيفة المهنية وعنصر مكان العمل حتى يتسنى لجميع الموظفين هي: العمل على العمل مثيرة للاهتمام التعلم باستمرار تحدى باستمرار على بذل المزيد من الشعور الشعور أنها تضيف قيمة العنصر الرئيسي في تغيير العمل بحيث يصبح العمل نفسه نقطة جذب حرجة والاحتفاظ قوة وسائق والابتكار والتحفيز هو ما تسميه غوغل 822020 work.8221 لا يوجد تعريف ملموس لما يعنيه العمل 20، ولكن عموما للوظائف المهنية وهذا يعني أن الموظف يعمل ما يعادل يوم واحد في الأسبوع على بحثهم مشاريع مختارة بشكل فردي أن أموال الشركة والدعم. تم الإبلاغ عن كل من مجموعات غوغل ومنتجات أخبار غوغل نتيجة للمشاريع الشخصية التي تبلغ 20 مرة. شركات أخرى، مثل جيننتيش و 3 M، قد استخدمت برامج مماثلة، وعلى الرغم من أن I8217ve قضى وقتا في كل من الشركات، وأجد أن نهج جوجل لتكون متفوقة بشكل واضح. على الرغم من عدم نشرها بشكل واضح على موقعها على الانترنت، فمن السهل جدا أن نفهم ومقنعة جدا أن مجرد ذكر 20 مرة يثير المتقدمين والموظفين الحاليين مثل أي برنامج آخر I8217ve تأتي من أي وقت مضى عبر. بالإضافة إلى كونه أداة جذب جذابة، فإنه يحافظ أيضا على معدل الاحتفاظ بهم، كما وضعت واحدة الموارد البشرية التنفيذي 8220almost nil.8221 ولكن أكبر قيمة لها هو أنه يدفع الابتكار والإبداع في جميع أنحاء المنظمة. في جوجل، ومن المتوقع الابتكار من الجميع في كل وظيفة، وليس فقط تطوير المنتجات. و 20 مرة، جنبا إلى جنب مع توقعات الابتكار المستمر والمخريبية، دفعت الشركة 8217s نجاحا هائلا في المنتجات والخدمات والابتكار. نعم، في هذه الحالة النادرة، وأنشطة الموارد البشرية والسياسات هي في الواقع يقود نجاح الأعمال التجارية للشركات. ألف المليونيرات أجد أن معظم الأشخاص الذين لم يسبق لهم زيارة غوغل يعتقدون أن أداة الجذب الرئيسية وسائق الاحتفاظ في غوغل هو الدخل الهائل المستمد من خيارات أسهم الموظفين. نعم، هو حقيقة أن جوجل خلق ما يقدر ب 1000 مليون موظف عندما ذهبوا إلى الجمهور (يمكن أن يكونوا من الملياردير الموظفين في الوقت الذي تقرأ هذه الدراسة الحالة، إذا كان سعر السهم يتزايد ومعدله الحالي). ولكن بدلا من أن أقود النجاح، وجدت (كما وجدت أيضا في محطات نمو الأسهم السابقة مثل تشارلز شواب، وإنتل، وسيسكو، ومايكروسوفت) أنه بدلا من المساهمة في النجاح، والمال له أيضا آثار سلبية. الوعي العام بهذه الثروة على نطاق واسع بين الموظفين يجلب في الواقع حجم من السير الذاتية من الناس الذين يريدون 8220 العمل للحصول على المال 8221 بدلا من فرحة كونها في الشركة التي تحتفل الابتكار أكثر من أي شركة أخرى على هذا الكوكب. وتشمل الطرق الأخرى أن الثروة تشتيت تشمل صعوبة تحفيز وإدارة الأفراد مع ثروة مفاجئة و 8220us لا مفر منه تقريبا مقابلهم 8221 العقلية التي تنتج عن الفرق الكبير في الثروة بين الناس الذين تم توظيفهم قبل وبعد الاكتتاب العام. استنتاجي هو أن خيارات الأسهم ليست الجاذب الأساسي للمواهب العليا في غوغل. بدلا من ذلك، it8217s العمل. العالم 8217s أكبر توظيف تجنيد المادة تواصل أدناه جوجل تجنيد هو أفضل وظيفة التمويل الممولة في أي شركة يحركها المنتج الرئيسي. هذا ليس في خطأ. أرنون جيشوري، رئيس التوظيف، و ستايسي سوليفان، مدير الموارد البشرية، قد فعلت ما يمكن تصنيفه فقط على أنها وظيفة لا يصدق في إقناع الإدارة العليا لتمويل جهود التجنيد خارج أي شركة في التاريخ. وتشير حساباتي الخاصة إلى أن التوظيف في غوغل في بعض الأحيان يبلغ نسبة موظف واحد لكل 14 موظفا (14: 1). هذه النسبة تفوق الرقم القياسي السابق من 65: 1، الذي عقدته سيسكو خلال الحرب الأولى للموهبة في أواخر 821790s. إذا كان على سطح هذه النسبة non8217t إقناع لكم، وأنا قد نقترح عليك مقارنة لنسبة أكبر بكثير عادة من الموظفين لجميع المهنيين الموارد البشرية، والتي هي حوالي 100: 1. لأن 8220 بناء حالة الأعمال 8221 هو عامل أساسي لبناء ثقافة التوظيف (أو حتى للحصول على تأثير استراتيجي)، ومستوى تمويلها يضع جوجل في فئة في حد ذاته الفوائد هي لالتقاط الأنفاس قبل أن ألقي الضوء على الفوائد الاستثنائية التي تقدمها جوجل، فمن المهم أن نلاحظ أنه على الرغم من أن هذه الفوائد هي بالتأكيد حتى لالتقاط الأنفاس أنها تفعل في الواقع الحصول على تقريبا كل الاهتمام المحتمل مقدم الطلب 8217s، فهي ليست مصممة فقط لأغراض التجنيد. وبدلا من ذلك، صممت هذه الفوائد أيضا لتشجيع التعاون، وكسر الحواجز بين الوظائف، وحفز الإبداع والابتكار الفرديين. هذه الفوائد تجذب بعض من 8220 الناس، 8221 وهذا هو، والموهوبين الأفراد الذين يسعون للحصول على فوائد بدلا من فرصة للقيام بعملهم أفضل، مما يخلق تحديا الفرز. وبالإضافة إلى ذلك، يجادل البعض أيضا بأن مثل هذه الثروة من الفوائد والفرص للعب يصرف العمال أقل تركيزا من وظائفهم. الاستيلاء على الشركات الأخرى هو أنه حتى لو كنت تتطابق مع ميزات Google8217s 8220non-work8221 (كما أن شركات مثل ساس قد أنجزت تقريبا)، فإنك لن تجذب تلقائيا الأفضل والأكثر ابتكارا. للقيام بذلك تحتاج أيضا قوية 8220 إمبلويمنت brand8221 وظائف التي صممت لتحدي باستمرار وتنمو الموظفين. وهناك قائمة جزئية من Google8217s 8220I يراهن don8217t يكون ذلك حيث يمكنك العمل 8221 الفوائد تشمل: ساعات فليكس تقريبا لكل موظف المهنية اللباس عارضة كل يوم (وهذا يذهب إلى أبعد من عارضة الأعمال) يمكن للموظفين جلب الكلاب للعمل، كل يوم الطبيب في الموقع على - site dental care Health benefits that begin as soon as an employee reports for work Free massage and yoga Shoreline running trails Stock options everywhere Free drinks and snacks everywhere (espresso, smoothies, red bull, health drinks, kombucha tea, you name it) Free meals, including breakfast, lunch and dinner (some have described this as a feast with multiple locations and world-class chefs, including one that cooked for the Grateful Dead) Three weeks8217 vacation during the first year Free recreation everywhere, including video games, foosball , volleyball and pool tables Valet parking for employees Onsite car wash and detailing Maternity and parental leave (plus new moms and dads are able to expense u p to 500 for take-out meals during the first four weeks that they are home with their new baby) Employee referral bonus program Near site child care center Back-up child care for parents when their regularly scheduled child care falls through Free shuttle service to several San Francisco and East and South Bay locations (San Francisco is 45 miles away from the main campus) Fuel efficiency vehicle incentive program (5,000 assistance if you buy a hybrid) Onsite dry cleaning, plus a coin-free laundry room A Friday TGIF all-employee gathering where the founders frequently speak A 401k investment program A 8220no tracking of sick days8221 policy Employee interest groups (formed by Google employees, these are all over the map and are said to include Buffy fans, cricketers, Nobel prize winners, and a wine club) An onsite gym to work off all of the snacks Note: These benefits are not all available to employees who do not work on Google8217s Silicon Valley main campus. So what else drives the excellence of Google8217s recruiting efforts Next week I8217ll look at Google8217s approach to referrals, international recruiting, and employment branding, as well as some weaknesses in the Google approach. Get the best of ERE, delivered right to your inbox. Subscribe to our daily e-newsletter . Share this Entry